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阿聯(lián)酋航空:28年盈利的生意經(jīng)

時間:2016年06月13日   來源:

5月10日,阿聯(lián)酋航空集團宣布,截至2016年3月31日,在2015~2016財年中,該集團實現(xiàn)了連續(xù)28年盈利,并創(chuàng)造了單一財年利潤22億美元的最高紀錄,比上一財年增長了50%。在過去的一個財年中,隨著新進運力的增長和機場服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,阿聯(lián)酋航空及旗下的德納達機場服務(wù)公司均取得了不俗的業(yè)績。

在過去的這一財年中,阿聯(lián)酋航空新增飛機29架,使其總運力投入達到了564億可用噸公里(ATK)。而德納達機場服務(wù)公司也首次實現(xiàn)利潤2.87億美元,其國際業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到了該公司總收入的64%。全球航油在2015年出現(xiàn)了史上少有的低價,阿聯(lián)酋航空的盈利也自然得益于利好的行業(yè)環(huán)境。

在2015~2016財年中,阿聯(lián)酋航空實現(xiàn)利潤19億美元,但是營業(yè)收入僅為232億美元,比上一財年減少了4%。阿聯(lián)酋航空集團和阿聯(lián)酋航空主席兼首席執(zhí)行官謝赫?艾哈邁德表示,收入的減少在很大程度上是因為受到了不穩(wěn)定的貨幣匯率影響,以及不確定的全球經(jīng)濟環(huán)境挫傷了消費者和投資者的熱情。

在2015~2016財年中,阿聯(lián)酋航空總運力投入達到了564億可用噸公里,使其繼續(xù)維持全球最大國際航空公司的地位。阿聯(lián)酋航空新增29架飛機,這也是其接收飛機最多的一個財年。這些新接收的飛機包括16架空客A380、12架波音777-300ER和1架波音777F。截至2016年3月31日,阿聯(lián)酋航空的機隊規(guī)模達到了251架。

阿聯(lián)酋航空持續(xù)優(yōu)化機型。在2015~2016財年中,該公司在不斷引進新飛機的同時退役了9架飛機,將機隊平均機齡維持在6.16年,遠低于行業(yè)機隊平均機齡11.66年的水平。阿聯(lián)酋航空現(xiàn)有空客A380飛機78架和波音777飛機158架,是當今世界上空客A380和波音777飛機最大的用戶。

隨著新飛機的交付和投入使用,阿聯(lián)酋航空在2015年陸續(xù)新開了巴厘島(印度尼西亞)、博洛尼亞(意大利)、宿霧(菲律賓)、克拉克(菲律賓)、伊斯坦布爾(土耳其)、馬什哈德(伊朗)、穆爾坦(巴基斯坦)和奧蘭多(美國)8條國際客運航線,并在現(xiàn)有的到非洲、亞洲、歐洲和北美等34條航線上新增航班及調(diào)整機型。

在2015~2016財年中,阿聯(lián)酋航空的燃油成本比上一財年降低了31%,達到54億美元,占運營總成本的26%,為持續(xù)盈利帶來了很大的空間。相比之下,其上一財年的燃油成本占到了運營總成本的35%。不難看出,燃油成本依然是阿聯(lián)酋航空運營中負擔最重的成本。

在這一財年內(nèi),阿聯(lián)酋航空旅客運輸量達到了5190萬人次,比上一財年增長了8%。但是,新增運力的投入導致其航線運營座位數(shù)增長了13%,再加上一些地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)展的不確定性和與競爭對手存在激烈的競爭,阿聯(lián)酋航空的平均客座率由上一財年的79.6%下降到了76.5%。

在2015~2016財年中,阿聯(lián)酋航空的航線收入主要來自六大市場,即歐洲(65億美元)、東亞與澳新(61億美元)、美洲(33億美元)、非洲(25億美元)、海灣與中東(23億美元)、西亞與印度洋(21億美元)。在這六大市場上,除了美洲市場的收入比同期增長9%以外,其他市場的收入均有不同程度的減少。

為了開拓美國市場,阿聯(lián)酋航空于2015年5月1日將迪拜—芝加哥航線的執(zhí)飛機型由266座的波音777-200LR更換為364座的波音777-300ER,并計劃在該航線上再每天增開1班;7月7日,將到西雅圖的航班加密至每天2班,分別由波音777-300ER和波音777-200LR執(zhí)飛;8月1日,將到波士頓的機型由波音777-200LR更換為波音777-300ER,同時也在考慮每天再增加1班。

2015年9月1日,阿聯(lián)酋航空新開了迪拜—奧蘭多航線,每天1班,這是該公司繼波士頓、芝加哥、達拉斯、休斯頓、洛杉磯、紐約、舊金山、西雅圖和華盛頓之后在美國執(zhí)飛的第10條航線。通過與捷藍航空合作,這條航線不但連通了美國國內(nèi)城市,還將網(wǎng)絡(luò)延伸到了加勒比海和中美洲地區(qū)。

英國是阿聯(lián)酋航空在歐洲最主要的市場。隨著兩國商業(yè)、貿(mào)易和旅游的發(fā)展,以及阿聯(lián)酋航空通過與澳航聯(lián)合經(jīng)營大洋洲航線并以迪拜為中轉(zhuǎn)點,其客源結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。今年4月,阿聯(lián)酋航空新增了每天第6班到倫敦希思羅機場的航班,并計劃于今年10月1日再新增每天第4班到倫敦蓋特威克機場的航班。屆時,阿聯(lián)酋航空每天將有10個航班前往倫敦。

阿聯(lián)酋航空在過去這一財年投資超過2190萬美元,用來升級機上服務(wù)設(shè)施,其中包括在70%的飛機上安裝了Wi-Fi設(shè)備。另外,阿聯(lián)酋航空在波音777飛機上設(shè)置了更先進的全平躺座椅,并在兩艙布局的空客A380飛機經(jīng)濟艙內(nèi)配置了最大的個人娛樂顯示屏。阿聯(lián)酋航空還在東京成田機場和開普敦機場新設(shè)了專屬休息室,使其在海外的專屬休息室達到了39個。

阿聯(lián)酋航空致力于打造獨特的空中旅行服務(wù)品牌,尤其是在其旗艦機型空客A380飛機上設(shè)置帶淋浴設(shè)施的個人私密套間,通過定制豪華的現(xiàn)代航空旅游服務(wù)和提升旅行體驗參與市場競爭。該公司同樣面臨著成本壓力,而在未來10年內(nèi),其勢必考慮優(yōu)化航線結(jié)構(gòu)和將資源調(diào)整到更盈利的航線上的問題。