7月26日，河南航投集團(tuán)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)今年上半年經(jīng)營情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長張明超要求本次會(huì)議要重實(shí)求是分析研判，充分用好考核機(jī)制，確保達(dá)成年度目標(biāo)?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長李東棵出席會(huì)議并講話。黨委副書記、工會(huì)主席郭艷紅，副總經(jīng)理吳慶格參會(huì)，副總經(jīng)理劉霞主持。各部室、子公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部、規(guī)劃投資部、運(yùn)營管理部分別通報(bào)了集團(tuán)上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)、投資進(jìn)度和經(jīng)營業(yè)績有關(guān)情況。中原龍浩航空、航投通航、航空培訓(xùn)中心、航投物流、航投飛宇、優(yōu)翼航空負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年工作情況、存在問題和下步計(jì)劃。分管相關(guān)業(yè)務(wù)的集團(tuán)副總就經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)化運(yùn)營機(jī)制等作出點(diǎn)評(píng)。
李東棵對(duì)各單位上半年取得的成績給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、民航業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和省管企業(yè)運(yùn)行情況，對(duì)下半年運(yùn)營發(fā)展工作提出要求。一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，全面落實(shí)戰(zhàn)略要求。要立足集團(tuán)功能定位，在做好航空產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)板塊、擴(kuò)平臺(tái)，結(jié)合集團(tuán)2023年度工作要點(diǎn)，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作、重大活動(dòng)落實(shí)落地。二是要錨定目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利增效。要不斷增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，多措并舉拓市場(chǎng)，降本節(jié)支挖潛增效，既要做到考核剛性兌現(xiàn)，又要拉開差距激發(fā)活力，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。三是要強(qiáng)化監(jiān)測(cè)，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。要做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和法律風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，提高合規(guī)管理水平，全面提升集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營決策水平。四是要綜合施策，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。要用好用足優(yōu)惠政策，確保政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效；著力抓好新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)；持續(xù)提高集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)同性，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，整體利益最大化；充分發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成可復(fù)制、可借鑒、可推廣的成功經(jīng)驗(yàn)；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)集團(tuán)朝著應(yīng)用現(xiàn)代化、生產(chǎn)數(shù)智化的方向加快發(fā)展。
李東棵強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工特別是黨員干部要把主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求和落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)部署結(jié)合起來，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，克服困難、迎難而上，推動(dòng)效益增長，全面完成全年目標(biāo)。